【问题：1.1】(1)请指出该项目的关键路径。
(2)请计算该项目的总工期。
(3)请计算活动C的总浮动时间和自由浮动时间。

【问题：1.2】假设该项目无应急储备，管理储备为10000元，计算该项目的完工预算BAC和总预算。

【问题：1.3】按照项目进度计划，第12天结束时应完成活动C、F、J，实际情况为：C完成了75%；F完成了100%；J完成了50%；实际花费25000元。请计算该时点的计划值PV、挣值EV、成本绩效指数CPI和进度绩效指数SPI。

【问题：1.4】在项目第12天结束时，项目经理对项目滞后的原因进行了分析，找出了滞后原因M(由于M造成的偏差是非典型的)。
(1)假设M在以后的项目实施过程中不会再发生生，请计算网工估算EAC。
(2)假设M在以后的项目实施过程中一直存在，请计算完工估算EAC。

2016年 下半年 下午试卷 案例

请先在App中激活(应用市场搜“软考真题”)